【先着10名限定】目からウロコの顧客との関係改善!お願い営業にサヨウナラ、セミナー!!

1回セミナーに出ただけで売上が倍増した」と言ったら皆が笑った。
でも私がその方法を話し始めたとたん・・・

 なぜこの方法を知った人は、この不景気の中でも大幅に売り上げを伸ばしているのか?

 一時的に売り上げを伸ばすのではなく、
顧客からの信頼が「先生」という立場に変わる対策を公開します。

 参加者は限定10名です。

 もし、あなたが
  ☑ 客単価が極端に落ちている。
  ☑ 売上が低迷していて、先行きが不透明。
  ☑ 新規開拓がうまく行かずに悩んでいる。
  ☑ 顧客から尊敬されていないと感じている。
 
と感じているなら、少しだけお時間を下さい。

 たった3つのビジネスモデルを手に入れて、売上に直結するクライアントとの信頼関係を一気に好転させるビジネスモデルを知ることができたら。。。。。?

 実は、僕も昔は「士業の業績は、取引先の業績に左右されるし、急激に売り上げが上がることはない」と信じていました。

 しかし、9ヶ月前、僕はある人との出会いをきっかけに、その考えを覆すビジネスモデルに出会いました。

 その手法は誰でも扱え、まったくのノーリスクで出来ることがわかったのです。
 そして、そのビジネスモデルを使って地域限定で試したところ、短期間で次のような成功事例を築くことが出来ました。

~たった3つのビジネスモデルで、対前年度比200倍の売り上げを達成~

上記のコピーを読んで、「まさか、200%UPなんてあり得ない!!」と思った方もいるでしょう。

確かに、この手の『うまい話』はたくさん出回っています。疑って当然です。

しかし、これは決してウソではありません。
私の言っている話が本物であることを示すために、このビジネスモデルを活用して築き上げた成功事例の一部をご覧下さい。

 ☑ 固定費を10%削減し、その浮いた資金を販促費等に回し、売上アップ。おかげで今年は社員・アルバイト全員を海外研修に連れて行くことが出来たB級家具屋さん。
 ☑ 昨年3月の東北大震災の影響を受け、売上が激減。しかも計画停電、ユッケ問題の影響も追い打ちをかけて、対前年比-60%のドン底から、7か月余りで復活した焼き肉チェーン店。
   その復活のきっかけは、無駄に支払われていた資金から販促費を生み出す驚きの手法でした。
 ☑ 7年前にあるパチンコ店を引き継いだ時に、家賃を20万円/月下げていたので、もうこれ以上下がらないと言っていたクライアント。
   しかし、2週間程度でさらに10万円/月下げてくるとビックリし、それ以降、知り合いの社長を次々と紹介してくれるように!!

 これら全ての事例に共通して言えることは、たった3つのビジネスモデルを扱い、クライアントにメリットだけを与えた結果、これだけの成果を手にすることができたのです。
 その後は、クライアントとの関係性が劇的に変わり、本業の売上アップにも繋がる。。。こんな夢のような仕組みを知りたいと思いませんか!?

 では、なぜそんな美味しいビジネスモデルを公開するの?

 実はそれには深~い理由があります。

 それは、僕が知ったこの魅力的なこのビジネスモデルに、ライバル企業が次々と参入してきて、業界を荒らしています。
 そして、そのほとんどが表面上しかこのビジネスモデルを伝えていないという事実!!
 このビジネスモデルを扱う全員が幸せになる「三方よし」「Win-Win」の発想が感じられないからです。

 その結果、このビジネスモデルを知った方から、

「イカサマだ!」

とか、

「まったく売り上げにつながらなかった!金返せ!」

とクレームの嵐が続き、このビジネスモデル自体がウサン臭いものと思われるのが我慢出来ないのです。

 そう、僕は悩みました。
目先の利益に目がくらんで、ある業界では有名ではあるが、この業界では全くの素人である方々によって、こんなにも素晴らしいビジネスモデルが台無しにされている。

 悲し過ぎます。みなさんの同業の方々も、こういう被害にあい初めています。

 であれば、僕の地元・埼玉の、私と同じ思いを持てる方が、このような業者に引っかからないように、今回の勉強会を立ち上げようと決めました。
 そして、本当にクライアントの利益になり、あなたも利益を受けることができるこの素晴らしいビジネスモデルを正しく広めよう!と決意しました。

 ビジネスパートナーは、
「では、ライバルがひた隠しにしてきた、決して表に出さないノウハウまで公開しよう!」
 と力強く言ってくれました。

 「本気でクライアントとの信頼関係を築いていこうとしている仲間限定でこの手法を公開しよう!」と決心し、今回、勉強会という形で公開することにしました。

 同業ライバルがひた隠しにする禁断のビジネスモデルとは?

 では今回の勉強会では、次の3つのビジネスモデルをお話しします。

 ☑ その①
   家賃を支払っている方をご紹介するだけの簡単なビジネスモデルです。自社の新規顧客にも結び付ける事ができる、素晴らしい仕組みをご紹介。
 ☑ その②
   新規開業や出店時に、家賃だけでなく、保証金まで大きく下げて、 ランニングコストに回せるビジネスモデルも発表いたします。
 ☑ その③
   従業員の手取りが増えて、会社の負担が減る会社にも従業員にもメリットとのある素晴らしい社会保険料削減の仕組みをご紹介。

 この他にも、この勉強会に来た方だけに、私たちが実際に取り組んでている具体的な「利益率アップ対策」を、3時間半みっちりと皆さんにお伝えします。業界では決して外に出さなかった、ノウハウも大公開します。利益率が非常に高いビジネスモデルです。

 今回は10名限定に公開

 それでは、勉強会のお知らせです。

 今回ご紹介する手法は、しっかりと内容を理解していただくため、本気でクライアントの信頼関係構築を目指す10名限定で公開します。

 さらに気になる参加費ですが、ライバル企業は10万円でセミナー開催していたのを、私たちは会場費と資料代の1,000円で公開します。この勉強会は4回目となり、今のところ今後の開催は考えておりません。特別価格での勉強会に参加し、クライアントとの信頼関係を構築してください。

【セミナー参加者様の声】

以前、私のセミナーにご参加いただいた方からの感想です。事業再生コンサルティング会社にお勤めの石井様です。

橋本 誠一郎さんの投稿 2011年11月28日

セミナーにご参加いただいた方の声、第二弾です。営業支援・販路開拓事業の株式会社セールスニーズ代表取締役の野口様です。

橋本 誠一郎さんの投稿 2011年11月30日

セミナーにご参加いただいた方の声、第三弾です。2012年7月20日にオープン予定の旅カフェ・QXcafe代表の後藤様です。

橋本 誠一郎さんの投稿 2011年12月1日

セミナーにご参加いただいた方の声、第四弾です。会社をV字回復させた制御機器専門メーカーの株式会社ニッポー代表取締役の若槻様です。

橋本 誠一郎さんの投稿 2011年12月3日

セミナーにご参加いただいた方の声、第五弾です。会社の危機から立ち直らせた井出様です。

橋本 誠一郎さんの投稿 2011年12月4日

セミナーにご参加いただいた方の声、第六弾です。保険のプロフェッショナル・バリュークリエーション代表の伊澤様です。

橋本 誠一郎さんの投稿 2011年12月4日

【定員】

 10名(早めの〆切が予想されます。お早めにお申し込みください。)

【日程】
 4月25日(水) 13:30〜17:00(受付13:20)

【会場】
 浦和コミュニティセンター(JR浦和駅駅前)

【料金】1,000円

 ※参加費のお支払いは、事前に銀行振込のみの対応となります。

(他社では同種の内容で1日10万円のセミナーとして開催しておりました。

しかも今回の内容はそのセミナー以上の価値を必ず提供します。)

【参加ご希望の方】

 下記にある「お問い合わせ」ボタンよりお申込みください。

【講師】

 第1部:一般社団法人クローバー経営研究所 会長 植高 直樹(うえたか なおき)氏

  ▼Facebookページ https://www.facebook.com/tomodati1000ninkai

 第2部:一般社団法人ボスパートナーズ 代表 橋本誠一郎(はしもと せいいちろう) 

  ▼Facebookページ https://www.facebook.com/profile.php?id=100002605885684&sk=info

 今まで勉強会を開くたびに、同業ライバルを敵に回し、圧力を受けることもありました。

 しかし、私たちは、クライアントにもあなたにもメリットを提供して、このビジネスモデルを広める覚悟を決めて皆さんにお話します。

 4月25日があなたが、クライアントとの信頼関係を築き上げる一歩を踏み出す門出となるよう全力でお伝していきます。

【お問合せ先】

一般社団法人ボスパートナーズ 代表 橋本誠一郎 048-882-0900